O desafio é administrar um endividamento global de grandes proporções, justamente a situação do Atlético, com dívida de R$ 1,5 bilhão, mas que não recua no investimento para o futebol. Nesse sentido, o endividamento não tem sido obstáculo para o Galo competir nas cabeças dos torneios, na companhia de Flamengo e Palmeiras.

“Acho emblemático o movimento de um clube dessa magnitude, que se antecipa a um problema que certamente vai assolar todos os clubes endividados no Brasil, em se programar desta maneira. Como vimos em outros países no mundo, quem sai na frente vai beber água limpa”, destacou Braga.

Os responsáveis pela gestão do Atlético são favoráveis da implementação da SAF. O clube vendeu 49,9% do Shopping Diamond Mall por R$ 340 milhões para abater a dívida gigantesca que implica em aproximadamente R$ 8 milhões por mês somente em juros e encargos.

Prós e contras da SAF no Atlético

O grupo investidor já consolidado para se tornar sócio majoritário da SAF – mas ainda com o nome mantido sob sigilo – ficará obrigado por lei a fazer o aporte financeiro necessário para o futebol do Galo, cuja folha salarial está em R$ 18 milhões mensais.

“Vão precisar de capacidade para enfrentar de forma profissional o crescimento acelerado da dívida, sem abrir mão de um projeto esportivo ambicioso. E é improvável conseguir isso sem a entrada de novos recursos, em quantidade e perfil adequado. Ou seja, através da chegada de novos investidores profissionais que demandam garantias e previsibilidade jurídica. E que são mais facilmente obtidas pela constituição de uma SAF”, explicou.